Plan de Reestructuración de Working Capital Management España, S.L.: Claves de aprobación
El pasado 16 de diciembre de 2024, el Juzgado de lo Mercantil nº 6 de Madrid aprobó el Plan de Reestructuración de la empresa Working Capital Management España, S.L. mediante el Auto 472/2024. Esta resolución supone un paso crucial para la viabilidad de la empresa, que se encontraba en una situación de insolvencia actual.
En esta entrada analizamos los aspectos clave de la resolución, incluyendo el endeudamiento de la empresa, la clasificación de los créditos, el impacto del plan y las consideraciones legales que llevaron a su aprobación.
Resumen del caso
1. Situación financiera y endeudamiento de la empresa
Working Capital Management España, S.L. es una empresa especializada en recuperación de deuda y gestión de cobros. Antes de la reestructuración, acumulaba una deuda vencida de gran magnitud, lo que ponía en riesgo la continuidad de su actividad. La empresa formaba parte de un grupo controlado por una matriz luxemburguesa, aunque el plan de reestructuración afectaba únicamente a la sociedad en España.
2. Clases de crédito formadas
El plan de reestructuración organizó los créditos en distintas clases, con el fin de garantizar un tratamiento equitativo y viabilidad financiera. Se establecieron las siguientes categorías principales:
- Créditos financieros con garantía ICO y análogos: Mantenían sus condiciones de pago con una reestructuración de los vencimientos.
- Créditos financieros sin garantía ICO: Se fijó un plan de amortización a siete años sin quitas y un interés máximo del 3% anual.
- Créditos de arrendamiento de bienes muebles: Mismas condiciones que los créditos financieros sin garantía.
- Créditos de proveedores: Quita del 50% y pagos escalonados en un plazo de 17 meses.
Cabe destacar que inicialmente existía una clase de «Financieros y Clientes de la Deudora», que finalmente fue eliminada del plan.
3. Créditos afectados y su tratamiento
El plan afectó a la mayoría de los acreedores financieros y proveedores, garantizando una reestructuración de la deuda en condiciones que permitieran la continuidad de la actividad. Se establecieron diferentes esquemas de amortización y condiciones de pago para cada clase de crédito, asegurando la paridad dentro de cada una.
Por otro lado, ciertos créditos quedaron excluidos del plan, como los créditos de derecho público, créditos críticos para la actividad y créditos contingentes o litigiosos.
4. Fundamentos jurídicos para la aprobación del plan
El tribunal basó su decisión en los artículos 635 y siguientes de la Ley Concursal (LCo), que regulan los planes de reestructuración. En particular, tuvo en cuenta los siguientes puntos:
- Intervención judicial mínima: Solo se revisaron los aspectos formales y esenciales del plan.
- Viabilidad de la empresa: Se demostró que la reestructuración permitiría evitar el concurso y mantener la actividad.
- Cumplimiento de mayorías: El plan fue aprobado por todas las clases de acreedores afectadas, cumpliendo con las exigencias del artículo 638.4 LCo.
5. Medidas societarias incluidas en el plan
El plan contempló cambios en la estructura accionarial de la empresa a través de un Management Buy Out (MBO), en el que ciertos socios se retiraban del capital, permitiendo la consolidación de un nuevo esquema de control. Además, incluyó compromisos de financiación por parte de los socios salientes, asegurando la estabilidad financiera de la empresa.
Recomendaciones para empresas en situación de insolvencia
Si tu empresa atraviesa dificultades económicas, un Plan de Reestructuración puede ser una herramienta clave para evitar el concurso de acreedores y asegurar la continuidad del negocio. Algunas recomendaciones clave incluyen:
- Evaluar la situación financiera: Determinar si la insolvencia es inminente o actual y qué medidas pueden tomarse.
- Iniciar negociaciones con acreedores: Es clave lograr el consenso necesario para una reestructuración viable.
- Definir un plan de viabilidad: Los tribunales valoran especialmente que la empresa tenga un proyecto sostenible a corto y medio plazo.
- Buscar asesoramiento especializado: Un equipo experto en derecho concursal puede marcar la diferencia en la aprobación y éxito del plan.
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